Cégre szabott megoldások
Tipikusan első főszolgáltatás a cégek számára.
Egy rövid elméleti megalapozás után kielemezzük a cég piacait, terjeszkedési lehetőségeit, erős és gyenge pontjait, majd közösen felállítjuk a cég struktúráját.
A struktúra kiépítés folyamán alapvetően három nézőpontból alakítjuk a cég működését:
1. az eddig is jól működő területek megerősítése,
2. a nem jól működő területek korrekciója,
3. az eddig teljes hiányzó, de a célok eléréshez nélkülözhetetlen területek kialakítása.

"A konzultáció sokkal többet adott, mint terveztem, legalább a konzultáció árának 20x-át meghozza."
Markovich Béla
Ügyvezető
Mapei Kft.
Kialakítjuk, tudatosítjuk, megerősítjük a cégben az üzletileg nélkülözhetetlen területeket. (vevőszerzés, vevő-megtartás, pénz-behajtás, jogi funkciók, termelés-előkészítés, minőség ellenőrzés, stb.)
A szolgáltatás eredménye egy jól átgondolt, az üzleti célokat megvalósítani képes, átlátható céges működés.
Más rendszerekkel ellentétben ez a struktúra nem a minőségirányítás, vagy az alá-fölé rendeltségek szempontjából tesz rendet a cégben, hanem olyan valós, élő szervezeti felépítést alakít ki, mellyel a kitett üzleti célok ténylegesen elérhetőek.
Cégmérettől függően 10-14 napos szolgáltatás.