Cégre szabott megoldások

Tipikusan első főszolgáltatás a cégek számára.

Egy rövid elméleti megalapozás után kielemezzük a cég piacait, terjeszkedési lehetőségeit, erős és gyenge pontjait, majd közösen felállítjuk a cég struktúráját.

A struktúra kiépítés folyamán alapvetően három nézőpontból alakítjuk a cég működését:

1. az eddig is jól működő területek megerősítése,

2. a nem jól működő területek korrekciója,

3. az eddig teljes hiányzó, de a célok eléréshez nélkülözhetetlen területek kialakítása.

"A konzultáció sokkal többet adott, mint terveztem, legalább a konzultáció árának 20x-át meghozza."

Markovich Béla
Ügyvezető
Mapei Kft.

Kialakítjuk, tudatosítjuk, megerősítjük a cégben az üzletileg nélkülözhetetlen területeket. (vevőszerzés, vevő-megtartás, pénz-behajtás, jogi funkciók, termelés-előkészítés, minőség ellenőrzés, stb.)

A szolgáltatás eredménye egy jól átgondolt, az üzleti célokat megvalósítani képes, átlátható céges működés.

Más rendszerekkel ellentétben ez a struktúra nem a minőségirányítás, vagy az alá-fölé rendeltségek szempontjából tesz rendet a cégben, hanem olyan valós, élő szervezeti felépítést alakít ki, mellyel a kitett üzleti célok ténylegesen elérhetőek.

Cégmérettől függően 10-14 napos szolgáltatás.