| ÚJRA ÉS ÚJRA FELBUKKANÓ CÉGES PROBLÉMÁK? Sok esetben NEM OLYAN EGYÉRTELMŰ, hogy hogyan is kellene dönteni, és mivel van az igazi baj, vagy probléma. | Mint minden szakmának, ennek is megvannak a maga szabályai és módszerei. Üzleti szakértőként egy módszert ajánlunk Önnek, amellyel biztos kézzel oda tud nyúlni a cégben ahhoz a ponthoz, ami a problémák, nehézségek igazi forrása. Így a cégét egy sokkal magasabb működési állapotba tudja eljuttatni összhangban a személyes céljaival. Mit ad Önnek ez a bevezető szolgáltatásunk? A felmért céges működés és a különféle céges mutatók elemzése alapján megadja azt a pontot a cégében, amely leginkább a célja és Ön között áll. Ad egy konkrét javaslatot is ennek kezelésére.  Ezzel a módszerrel számtalan cégvezető érte el céljait a cégében.
- Meg tudták növelni cégük forgalmát, profitját,
- új piacokat tudtak szerezni,
- stabilizálni tudták a céget,
- rövid idő alatt be tudtak vezetni egy terméket a piacra,
- vagy éppen ki tudtak húzódni a cégük napi operatív tevékenységéből,
- kompetens vezetőket tudtak kinevelni.
Ami mögöttünk áll az - több mint 600 cégben szerzett tapasztalat,
- jó néhány piacvezetővé vált cég,
- számtalan megmentett munkahely,
- kiegyensúlyozottan fejlődő cégek és azok üzleti környezete.
Hogyan működik? Személyes találkozó, a szolgáltatás pontos bemutatása, adatbekérők kitöltése, adatbekérők feldolgozása és kiértékelése, személyes interjúk a cég vezetőivel és kulcsembereivel, teljes körű kiértékelés, a teljes eredmény bemutatása, kezelési terv bemutatása. Mennyi idő? Az adatbekérők kitöltése általában 4-6 órát vesz igénybe. A személyes interjúk 1-2 nap alatt lezajlanak. (Cégvezetővel 3 óra, a többi vezetővel és a kulcsemberekkel fejenként 1 óra.) Az eredmény és a kezelés bemutatása általában 4-6 óra.   | HETI HÍRLEVÉL | Tulajdonosi stratégiák szeminárium! | |