| ÚJRA ÉS ÚJRA FELBUKKANÓ CÉGES PROBLÉMÁK?
 Sok esetben
NEM OLYAN EGYÉRTELMŰ,
hogy hogyan is kellene dönteni,
és mivel van az igazi baj,
vagy probléma. |
Mint minden szakmának, ennek is megvannak a maga szabályai és módszerei.
 Üzleti szakértőként egy módszert ajánlunk Önnek, amellyel biztos kézzel oda tud nyúlni a cégben ahhoz a ponthoz, ami a problémák, nehézségek igazi forrása.
Így a cégét egy sokkal magasabb működési állapotba tudja eljuttatni összhangban a személyes céljaival.
Mit ad Önnek ez a bevezető szolgáltatásunk?
A felmért céges működés és a különféle céges mutatók elemzése alapján megadja azt a pontot a cégében, amely leginkább a célja és Ön között áll. Ad egy konkrét javaslatot is ennek kezelésére.
Ezzel a módszerrel számtalan cégvezető érte el céljait a cégében.
- Meg tudták növelni cégük forgalmát, profitját,
- új piacokat tudtak szerezni,
- stabilizálni tudták a céget,
- rövid idő alatt be tudtak vezetni egy terméket a piacra,
- vagy éppen ki tudtak húzódni a cégük napi operatív tevékenységéből,
- kompetens vezetőket tudtak kinevelni.
Ami mögöttünk áll az
- több mint 600 cégben szerzett tapasztalat,
- jó néhány piacvezetővé vált cég,
- számtalan megmentett munkahely,
- kiegyensúlyozottan fejlődő cégek és azok üzleti környezete.
Hogyan működik? Személyes találkozó, a szolgáltatás pontos bemutatása,
adatbekérők kitöltése,
adatbekérők feldolgozása és kiértékelése,
személyes interjúk a cég vezetőivel és kulcsembereivel,
teljes körű kiértékelés,
a teljes eredmény bemutatása,
kezelési terv bemutatása.
Mennyi idő? Az adatbekérők kitöltése általában 4-6 órát vesz igénybe.
A személyes interjúk 1-2 nap alatt lezajlanak. (Cégvezetővel 3 óra, a többi vezetővel és a kulcsemberekkel fejenként 1 óra.)
Az eredmény és a kezelés bemutatása általában 4-6 óra.
 | HETI HÍRLEVÉL |
Tulajdonosi stratégiák szeminárium!
|
|
